01.股權激勵總量的确定

一(yī)個公司應該拿出多少股權用于員(yuán)工(gōng)激勵呢？我(wǒ)們先學習一(yī)個文件。
2016年2月26日，财政部、科技部、國資(zī)委聯合發布了《國有科技型企業股權激勵和分(fēn)紅暫行辦法》，辦法第十條對股權激勵總額做了如下(xià)規定：

大(dà)型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的5%；中(zhōng)型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的10%；小(xiǎo)、微型企業的股權激勵總額不超過企業總股本的30%.
企業不能因實施股權激勵而改變國有控股地位。

這一(yī)規定，至少帶給我(wǒ)們關于股權激勵總額确定的三點重要啓示：
1.關注股權激勵總額的百分(fēn)比

股權激勵總額一(yī)般占企業總股本的5%~30% .

2.關注因實施股權激勵導緻的原股東股東權力的變化

實施股權激勵，通常會導緻原股東持股比例的改變。對于某些關鍵的持股比例線，高于此線或低于此線，股東權力往往會發生(shēng)實質性的重大(dà)變化，不得不引起我(wǒ)們的關注。有哪些關鍵的持股比例線呢？

a.控制線——67%（更爲準确的表示是略高于2/3的比例即可，如66.7%、66.67%等，相對控制線、一(yī)票(piào)否決權同理）；

b.相對控制線——51%；

c.一(yī)票(piào)否決權——34%；

d.臨時會議權——10%；

e.臨時提案權——3%；

f.代位訴訟權——1%.

某股東原持股比例爲67%，因實施股權激勵計劃，持股比例變爲66%；雖然隻有1%的持股比例降低，但該股東對企業的控制力度卻被極大(dà)削弱。削弱在什麽地方呢？實施股權激勵前，對于《公司法》或《公司章程》規定的需要2/3以上表決權通過的事項，基本是該股東一(yī)個人說了算；實施股權激勵後，這類事項要通過并執行，就得征得其他股東同意，這一(yī)變化不可謂不大(dà)。

3. 不僅看百分(fēn)比，還要看值；不僅應關注股權激勵總額的百分(fēn)比，還應關注股權價值、企業規模等因素；值比百分(fēn)比更重要股權激勵總額的百分(fēn)比一(yī)般與企業規模成反比，企業規模越大(dà)的、百分(fēn)比越小(xiǎo)；企業規模越小(xiǎo)的、百分(fēn)比越大(dà)。對大(dà)型企業而言，即便是很小(xiǎo)的股權比例對應的股權價值也非常大(dà)；對于小(xiǎo)微企業而言，即便很大(dà)的股權比例對應的股權價值也不會太大(dà)；百分(fēn)比重要、值更重要。

02.股權激勵個量的确定

确定完總量，接下(xià)來就要确定每個激勵對象的個量。

上市公司、國有科技型企業等對激勵對象的個量上限是有明确限制的，例如：

a.《國有科技型企業股權和分(fēn)紅暫行辦法》第十條規定：單個激勵對象獲得的激勵股權不得超過企業總股本的3%.

b.《上市公司股權激勵管理辦法》第十四條規定：非經股東大(dà)會特别決議批準，任何一(yī)名激勵對象通過全部在有效期内的股權激勵計劃獲授的本公司股票(piào)，累計不得超過公司股本總額的1%.

非國有、非上市企業，個量的分(fēn)配更加靈活，法律政策限制較少。
我(wǒ)們要關注的是，價值分(fēn)配應該以價值評價爲前提。股權激勵的分(fēn)配也不例外(wài)。

評價什麽呢？

在企業中(zhōng)，涉及到分(fēn)配的評價，通常是對崗位價值的評價和對人的價值的評價。

崗位價值評價就是評價崗位的價值。崗位價值評價時，隻考慮崗位因素、不考慮人的因素，不因崗位上人員(yuán)能力的不足而影響對崗位本身價值的肯定，由此而言，總經理這一(yī)崗位的價值就要遠高于行政專員(yuán)這一(yī)崗位的價值。在一(yī)個公司中(zhōng)，不同崗位的價值是不一(yī)樣的，崗位價值越大(dà)的員(yuán)工(gōng)，應該獲得的股權越多。崗位價值評價，我(wǒ)們可使用崗位價值評估工(gōng)具。

人的價值就評價就是評價人的價值。即便對于同一(yī)個崗位，例如大(dà)客戶經理崗，不同人員(yuán)的價值也有差異。人的價值評價，往往是對其績效-潛能進行評價，績效優異、潛力突出的員(yuán)工(gōng)，應該獲得更多股權。人的價值評價，我(wǒ)們可使用人才九宮格這一(yī)人才盤點工(gōng)具。

綜合崗位價值和人的價值兩項要素：崗位價值和人的價值雙高的崗位，應該獲得多的股權；崗位價值和人的價值雙低（相對其他激勵對象而言）的崗位，應該獲得少的股權。寫成數學公式就是：
激勵對象A的分(fēn)配份額=股權激勵總額*（崗位價值評分(fēn)*50%+績效-潛能評分(fēn)*50%）。該公式表達的意思是：激勵對象A的股權份額取決于崗位價值評分(fēn)和績效-潛力評分(fēn)，兩者各占50%的權重。當然，兩者的權重也可調整。

03.後的話(huà)

這篇文章我(wǒ)們讨論了兩個問題：股權激勵總量的确定和個量的确定。

關于股權激勵總量的确定，我(wǒ)們應該關注三個關鍵點：

1.關注股權激勵總額的百分(fēn)比；

2.關注因實施股權激勵計劃而可能導緻的原股東股東權力的變動；

3.不僅僅看激勵總額的百分(fēn)比，還要看值；不僅僅關注激勵總額百分(fēn)比，還應關注股權價值、企業規模等因素；百分(fēn)比重要、值更重要。

關于股權激勵個量的确定，我(wǒ)們應該關注兩個關鍵點：

1.崗位價值；

2.人的價值。