1.服務簡介

任職資(zī)格和勝任力是對員(yuán)工(gōng)能力發展進行引導、認證、評價的一(yī)種管理體(tǐ)系。員(yuán)工(gōng)如何從一(yī)名職場小(xiǎo)白(bái)成長爲行業專家？一(yī)些企業選擇的方式是讓其野蠻生(shēng)長、自行摸索，期待無師自通。我(wǒ)們認爲，對一(yī)家已經初具規模的企業而言，這種人才培養方式緩慢(màn)而低效。假如企業有一(yī)套機制、這套機制能夠幫助員(yuán)工(gōng)快速勝任崗位要求，于企業而言，則無疑建立起了巨大(dà)的人才優勢。任職資(zī)格和勝任力體(tǐ)系以實際任務場景爲出發點，爲員(yuán)工(gōng)構建任職資(zī)格和勝任力标準，建立認證流程，建立配套的培養體(tǐ)系，促進員(yuán)工(gōng)能力的快速成長。

2.價值産出

時代經緯助力您：

2.1建立崗位任職資(zī)格和勝任力标準；

2.2建立任職資(zī)格和勝任力認證流程；

2.3建立與任職資(zī)格和勝任力體(tǐ)系配套的員(yuán)工(gōng)培養體(tǐ)系；

2.4縮短員(yuán)工(gōng)能力成長周期，提升企業人才管理的能力。