1.服務簡介

企業是一(yī)個系統。要對企業實施卓有成效的改進，首先要對這一(yī)系統進行全面診斷。我(wǒ)們從關鍵業務問題（CBI）出發，對細分(fēn)市場定位（STP）、産品服務組合（PSP）、關鍵組織問題（CFI）、關鍵流程問題（CPI）、人資(zī)績效系統（HPS）、信息與數字化系統（IDS）等方面深刻分(fēn)析企業管理系統中(zhōng)存在的差距，并提出轉型升級的建議。

2.價值産出

時代經緯助力您：

2.1更系統地認識自己；

2.2制定轉型升級的規劃。