1.服務簡介

高庫存、高成本、高浪費(fèi)成爲很多制造業不能承受之痛，這與公司供應鏈管理的能力有莫大(dà)關聯。就供應鏈管理而言，很多企業僅從生(shēng)産制造入手，沒有建立起全局的、整體(tǐ)的、端到端的供應鏈管理體(tǐ)系。供應鏈管理的核心目的是實現産品和服務更加高質量、低成本、短周期的交付。供應鏈管理始于産品設計與訂單需求管理，并貫穿采購、生(shēng)産、物(wù)流全過程。供應鏈管理的抓手是一(yī)大(dà)計劃職能和三大(dà)執行職能（采購、生(shēng)産運營、物(wù)流配送），三大(dà)執行職能在計劃職能的統籌協調下(xià)有序展開(kāi)。卓越的供應鏈管理能力，有助于企業減低成本、減少浪費(fèi)、提升生(shēng)産率，建立起差異化的成本競争優勢。

2.價值産出

時代經緯助力您：

2.1建立科學高效的供應鏈管理體(tǐ)系；

2.2建立供應鏈績效指标體(tǐ)系，監督和衡量供應鏈績效，形成供應鏈持續優化的機制；

2.3進行産品組合和生(shēng)命周期管理，優化産品結構；

2.4進行供應商(shāng)體(tǐ)系優化，提升對供應商(shāng)的掌控力；

2.5改善供應鏈計劃管理水平，控制庫存，平衡需求與供應；

2.6縮短交付周期、提升相應速度、提升産品良率、降低成本；

2.7提升生(shēng)産率、提升人均産值；

2.8提升供應鏈成本分(fēn)析、核算能力；

2.9制定供應鏈戰略并規劃供應鏈。