1.服務簡介

我(wǒ)們爲企業提供基于專項業績指标（例如銷售收入、成本、庫存、質量、安全、招聘、離(lí)職率等）提升的管理咨詢服務。我(wǒ)們将綜合應用戰略、商(shāng)業模式、目标管理、流程管理、人力資(zī)源、财務管理、數字化等多種管理工(gōng)具和方法實現上述目的。

2.價值産出

2.1促進公司關鍵業績指标的改善和提升；

2.2形成業績改進的有效模式；

2.3培養具有業績改善思維的管理團隊。